Drie Dimensionaal Leiderschap naar Change Leadership

Leiderschap, misschien is het wel heel eenvoudig, maar nog niet zo gemakkelijk. Heb je weleens het gevoel dat je er alleen voor staat, of niet gehoord wordt of dat men zelfs achter je rug om negatief over je praat of zelfs in je gezicht uitlachen? Misschien vind je wel dat men zo af en toe over je heen loopt en wil je juist graag jezelf als dienstbare leider opstellen! En doe je je best om mensen te overtuigen waar jij heel erg van overtuigd bent en je krijgt de ander niet mee in jou fantastisch idee. Ook het bereiken van een gemeenschappelijk belang, duidelijkheid over het einddoel, de gedrevenheid en motivatie is soms voor jou een grote uitdaging. En ach, wellicht is ook wel de vraag, hoe creëer je als leidinggevende, gelet op hetgeen op dit moment in de organisatie aanwezig is, de meest optimale werksituatie, waarin iedereen tot groei/ontplooiing kan komen?

Hoe dan ook, door de steeds sneller veranderende omgevingswereld wordt er steeds meer van je verwacht, om je staande te houden. Alleen maar effectief leidinggeven is niet meer voldoende.

Stel je eens een leider voor die niet zelfverzekerd is, zijn/haar drijfveren en waarden niet kent, onbewust is van zijn/haar eigen patronen en ga zo maar door …. Tja, dan houdt het al snel op. Een leider is pas een leider die minimaal zichzelf kent. Weet wat zijn/haar valkuilen zijn, weet wat zijn/haar talenten zijn, wat hem/haar echt motiveert, wat zijn/haar doel in het leven is. Een leider heeft zelfkennis en is zelfverzekerd en heeft veel zelfvertrouwen. Je weet eenvoudig met veranderingen om te gaan en je streeft naar een gelukkig en succesvol leven, je respecteert jezelf…. Genoeg te doen dus…

Welkom in de eerste dimensie van Change Leadership.

Je bent bewust dat de eerste stap, jezelf ontwikkelen ook de belangrijkste stap is. En je weet dat je dat continue hebt blijven te doen.

Een leider is pas een leider als deze anderen kan inspireren, kan motiveren, in beweging kan zetten en daarmee een gezamenlijk doel weet te bereiken. De invloed op anderen kan natuurlijk met één persoon zijn, met meerdere personen in een team, in een afdeling of een totaal bedrijf of organisatie. Daarin is natuurlijk belangrijk dat leidinggeven aan een verandering een natuurlijke wijze aan het worden is. Je kent jezelf, je weet goed op anderen in te tunen, je weet de talenten van anderen te spotten en de ander hierin te coachen en van daaruit te verbeteren, continue.

En dit noemen we de tweede dimensie van Change Leadership. Een leider waarbij je met  anderen om een doel bereikt en ook daarin jezelf continue verbeterd.

In deze huidige wereld waarin wij leven is dit niet meer voldoende, het is niet meer voldoende om effectief te zijn, want alleen met excellent zijn maak je nog verschil. Alles in het leven is met elkaar verbonden, globalisering zorgt daar o.a. zelfs voor een versnelling. We hebben niet alleen de verantwoordelijkheid voor onszelf, voor de ander, maar ook voor het groter geheel. Alles wat we doen of niet doen heeft een effect. Het groter geheel is de financiele wereld, het milieu, de aarde en ook andere werelddelen. Dus daar invloed op hebben en visa versa is voor jou de normaalste zaak van de wereld.

Je bent je dus bewust van dat een leider continue beslissingen moet nemen, rekening houdend met jezelf, de ander en het groter geheel. Altijd! En dan heb je de derde dimensie van Change Leadership bereikt! En je weet dat je daar elke dag van bewust bent te zijn, en daar onwijs van te genieten!

Meer weten? Kom naar Leadershipseminar!

Klik hier voor meer informatie