voor projectmanagers die leiders willen worden
Schrijf in vóór 3 juli 2012 – slechts 20 (gratis) plaatsen!
Dinsdag 3 juli 2012 neemt een groep van 20 vastbesloten projectmanagers – precies zoals jij – deel aan het Leadership Seminar. Samen gaan ze ontdekken hoe ze van projectmanagers echte leiders kunnen worden, die teams creëren waarmee ze van elk project een succes maken.
De vraag is: moet jij ook deelnemen?
- Je twijfelt of de besluiten die je neemt wel bijdragen aan het eindresultaat van je project.
- Je hebt het gevoel te verdrinken in alles wat er om je heen gebeurt.
Wanneer je je hierin herkent, lees dan vooral verder. Want wij zijn ervan overtuigd dat we ook jou kunnen helpen …
Het moeilijke van leidinggeven voor projectmanagers (en het maakt niet uit of je een newbie bent of al een tijd meedraait)
De ene dag ben je nog de inhoudelijke specialist, betrokken bij een projectonderdeel. De andere dag draag je verantwoordelijkheid voor een compleet project binnen jouw organisatie. Een mooie stap in je carrière, zeker.
Maar wel een enorme verandering! Want er komt van alles op je bord nu. Overzicht houden over het totale project en alles naadloos op elkaar laten aansluiten. Taken delegeren aan je medewerkers en erop vertrouwen dat het goed komt, ze motiveren als het nodig is. En vooral: precies weten wat er NU te doen is en je niet laten meeslepen door de waan van de dag.
Voor elke organisatie, voor elk bedrijf – en zeker voor de betrokken managers – zijn er 2 cruciale zaken:
- dat projecten op tijd en binnen budget afgerond worden
- op een zo prettig mogelijke manier
Dit is de dagelijkse praktijk voor veel projectmanagers:
- Verliest volledig het overzicht over het project. Laat zich meeslepen door de ene na de andere ontwikkeling en raakt steeds verder verwijderd van het einddoel.
- Denkt het project (én zichzelf) te kunnen redden door zich vast te bijten in inhoudelijke details.
- Heeft er moeite mee te accepteren dat medewerkers uiteindelijk meer weten dan hij.
- Is onzeker over zijn eigen rol en raakt verwikkeld in een complex spel van tegenstrijdige belangen.
- Sommige collega’s kijken tegen hem op, of zijn zelfs afgunstig op z’n positie. Dat bemoeilijkt het aansturen van het team en bederft de sfeer.
- Natuurlijk neemt hij zijn workload mee naar huis. Dat doe jij toch ook?
- Leest tientallen (conflicterende) artikelen, boeken en weblogs over persoonlijke ontwikkeling, leiderschap, coachend leidinggeven, etc.
Terwijl je vaak zelfs geen tijd hebt voor een fatsoenlijke koffiepauze.
Wanneer die zaken jou bekend in de oren klinken, heb je misschien het gevoel dat je bent vastgelopen. Want hoe word je een manager die projecten ontspannen tot een goed einde brengt, met een team dat het heerlijk vindt om met jou te werken?
Welkom op het Leadership Seminar voor echte leiders
Waar je precies leert – niets meer en niets minder, we weten hoe vol je agenda is – wat jij nodig hebt om van een ‘inhoudelijk sterk iemand’ door te groeien tot een manager die ‘er staat’.
Die projecten draait alsof hij (of zij: vrouwen zijn zeer welkom!) nooit anders heeft gedaan. Die volledig overzicht heeft over het project, zonder details uit het oog te verliezen. Die dus echte focus heeft. Die exact weet wat hij te doen heeft en wat hij aan anderen kan, mag én moet overlaten.
Lijkt dit een beetje op de oplossing die jij zoekt?
We steken je graag een hart onder de riem. Want het is makkelijker voor je dan je misschien denkt:
Jij weet namelijk al precies waar het om gaat in je project
Het enige wat je hoeft te doen, is een stap opzij zetten. Zo eenvoudig is het. Want je doet al heel veel dingen goed. Het gaat er nu om dat je een aantal dingen minder gaat doen. Het belangrijkste is dat je altijd voor ogen hebt wat jij wilt bereiken (en wie dat gaat doen).
Wat je nodig hebt, leer je in slechts één avond
Tijdens het Leadership Seminar …
… leer je precies wat jij nodig hebt om je focus te behouden – zodat je zaken kunt loslaten en kunt uitzoomen tot zover nodig is (en wat een kikker jou daarover te zeggen heeft …).
… ontdek je de plattegrond én de gebruiksaanwijzing van je eigen stemmingsfabriek en hoe die je gedrag bepaalt (plus dat van anderen – zodat je de sfeer in je team positief kunt beïnvloeden).
… maak je kennis met de (6) universele drijfveren die ook jou in beweging brengen en ga je begrijpen waarom je medewerkers doen zoals ze doen, en hoe je dat beter kunt sturen.
300 projectmanagers gingen je voor
Aan eerdere Leadership Seminars in 2010 en 2011 namen ruim 300 (project)managers deel. Zij verruimden er hun blik en leerden verder te kijken dan de waan van de dag. Ze lieten zich inspireren door ons, Marja en Stephan, enthousiaste trainers en ervaren business coaches.
Waarom zijn er maar zo weinig plaatsen?
Dat zullen we je uitleggen. Er zijn slechts 20 plaatsen waarvan overigens een aantal al is vergeven aan oud-cliënten van ons bedrijf Greenhart.
De reden voor dit beperkte aantal plaatsen is dat het een live seminar is, en 20 deelnemers is voor ons het maximum voor een zinvolle interactieve bijeenkomst. We willen jou (en de andere deelnemers) natuurlijk graag de feedback geven die je nodig hebt en meenemen in allerlei oefeningen.
Dat is het. En wanneer de plaatsen vervuld zijn, kan er niemand meer bij.
Schrijf je nu in
Het Leadership Seminar is trouwens gratis – het enige wat wij van jou vragen is dat je bij je inschrijving een enquête invult. Niets bijzonders. We willen je gewoon graag eerst wat beter leren kennen.
Tot snel!
Stephan Scholten en Marja den Braber
Vul de enquête in voor
